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整合服装资源铸造名城辉煌

发布日期:2021-06-10 16:41   来源:未知   阅读:

  石狮被授予“休闲服装名城”的称号,这是石狮服装发展史上一个新的里程碑,它给石狮服装业注入新的活力,带来新的发展机遇和挑战。面对经济全球化的压力,面对服装业激烈的竞争,如何精心打造服装产业平台,使这一产业参与国际经济竞争,提高国内外市场份额,是石狮每家企业、每一分子以及政府都要认真思考和努力实践的大事。笔者针对这一课题,提出自己的几点看法,借此与行家里手共同磋商和探讨,以推进石狮服装业的持续健康发展。

  石狮的服装产业迅猛发展,纺织服装企业对全市GDP的贡献率超过60%,成为石狮最大的支柱产业,带动了石狮各行各业的繁荣兴旺,推动石狮社会经济发展和人民生活水平的提高。2003年全市规模以上纺织服装业完成产值59.8亿元(其中规模以上服装企业产值33.3亿元),增长35.6%,占规模以上工业总产值61.5%,拉动规模以上工业增长25个百分点,带动服装原辅材料产业的增长,突显服装产业主导经济的强大优势。

  1、服装产业基地壮大。全市共有3000多家纺织服装企业,服饰注册商标2000多件,年产服装达2亿多件,产品种类众多、门类齐全,运动装、休闲装、男装、童装、内衣、西裤、棉装为主导产品。涌现一批资本密集、人才密集、信息密集和知识密集的龙头企业。规划建设了休闲运动服装基地、童装基地、西裤基地。

  2、服装产业链完善。全市服装关联企业达5000多家,年产值105亿元,占全市工业总产值52%;布料供应商1000多家,年产值超过120亿元;18条以服装为主的商业批发街,8个专业服装批发市场,形成一条以服装加工生产为核心,涵盖纺织、染整、成衣加工、辅料生产、市场营销等各个领域的完善的服装产业链。

  3、商业营销网络不断创新。近一年来,品牌经营迅速提升,先后有国际国内影星、明星20多人作为石狮品牌服饰的代言人,形式多样的品牌服装推广活动正在全面开展。连锁经营、特许经营、品牌加盟、电子商务等现代经营方式已被石狮服装企业广泛采用,形成了生产、批发、零售、商场四位一体的新型营销体系。据不完全统计,经营石狮服装的全国性商业营销点共有5000多家,海外营销网点或办事处超过300多家,营销网络四通八达。

  4、形成以石狮为中心的闽南特色的休闲板块。每年“3.9”的海峡两岸纺织服装博览会,已经成为全国唯一以对台为特色的纺织服装专业盛会。石狮市政府每届都力求办出特色,使其更具有国际化、专业化、规模化。通过举办两岸三地著名设计师作品发布会、中国职业模特大赛和以纺织服装为主的大型综艺晚会、流行休闲面料发布会、服装服饰设计大赛等活动,在信息交流、行业资讯、设计理念等方面进行有益的交流和合作,不断提升石狮服装的丰富内涵,营造浓厚的服装文化氛围,推进服装展示业的迅速发展,提高石狮的知名度和影响力。当前,已形成了以石狮为中心的闽南特色的休闲服装板块,涌现了大量休闲服装品牌,如金犀宝、野豹、帝牌、拼牌、爱登堡等休闲品牌。

  1、服装的文化内涵不深。石狮具有丰富独特的侨乡文化、对台文化、商业文化、海洋文化、港口文化等,但是这些经济文化资源亟需进行开发、整合、优化。

  2、服装产业的技术含量偏低。石狮服装产业在产品研发和技术创新上投入仍很少,科技成果转化成效不显著,具有技术创新和高附加值的名优产品也屈指可数,导致产品技术含量低、附加值低、质量差,产业层次低,竞争力弱。

  3、产业等级较低,缺乏品牌优势。石狮现有服饰注册商标2000多家,其中福建著名商标仅28个,泉州知名商标42个,中国驰名商标1个。显然,石狮服装产业创名牌进程缓慢、成效不大,服装业品牌甚少,阻碍着产业结构的优化和升级,与“休闲服装名城”的地位不相称。

  4、缺乏科学的内部管理机制。相当部分的石狮服装企业仍采取家族式的管理方式,这种管理方式容易造成内部产权不清,引起企业投资人的纠纷,甚至造成企业战略决策的偏差。如果不引入新的机制,推进企业组织方式的转换,石狮服装经济将始终依靠家庭经济来支撑,这势必制约石狮服装产业的健康发展。

  近年来,随着经济全球化的发展,兴起包括区域文化、商业文化、企业文化、金融文化、生态文化、科技文化等在内的称之为现代经济文化资源的开发热潮。这反映了经济与文化“一体化”发展的强大趋势,反映了市场经济发展的内在要求。石狮有着丰富的文化资源和地域风情,魅力独特,如果把加强文化资源建设摆在石狮服装业发展战略的核心地位,发挥石狮的文化优势,必将丰富石狮“休闲服装名城”的文化内涵,从而带动城市文化品味的提高和城市形象的优化,推进服装业的升级,增强城市核心竞争力。一是挖掘石狮的特色文化内涵,优化整合经济文化、商业文化、侨乡文化、海洋文化、港口文化、对台文化、企业文化的积淀和底蕴,使整个城市弥漫着浓厚的文化气息和感人的形象魅力。二是把“爱拼敢赢”的精神和“诚信为先”的理念作为城市文化的核心,作为服装业发展新的智力和文化支撑,以此铸造石狮精神,扩大石狮文化内涵,使石狮的商业文化具有更加坚实的思想基础。三是利用“休闲服装名城”这一城市名片,铸造独具特色的石狮休闲服装文化,通过服装节、文化节、文化研究、服装设计比赛、服装发布会、服装论坛、服装展会等丰富多彩的文化活动,系统地规划实施服装名街文化、服装名店文化、服装名企文化、服装名牌文化等战略,对外提高石狮服装业的知名度、可信度和客户的忠诚度,对内增强凝聚力,齐心协力打造服装名城的品牌。

  从国内外服装产业的发展态势看,形成以产品品种为导向的高度专业化、产业化的区域性产业集群的发展趋势日益明显。广东、浙江等地纷纷加快构建产业集群的步伐,取得了高效率、低成本的良好效益。当前,我们应与时俱进、善于借鉴,围绕服装业的发展,构建服装产业集群,充分提供资本、劳动力、原材料、专业服务和配套设施,降低经营性开支成本。一是科学建设、精心经营“石狮服装城”,使之成为“石狮休闲名城”的标志性项目,成为聚集全省、辐射全国、面向世界的现代服装中心,以此汇聚时装及时尚界的人才、信息、资源和技术,全力打造石狮的时尚地位。二是培育配套的纺织、漂染、布料、辅料、设备等相关产业形成完整的产业链,同时,成立为服装销售服务的集结算、货运、商务为一体的物流公司,对仓库系统、运输系统、库存系统进行标准设计,广泛采用标准化的运输、仓储、装卸、搬运、包装等技术,建立成规模的集采购、储运、装卸、配送、整理、加工、信息为一体的现代化物流体系。三是完善专业街区,包括一条名店街、一条时尚街、一条休闲街、一条传统服饰街、一条“老字号”民族品牌街,以此吸引国际、国内知名品牌驻足石狮,带动石狮服装业及关联产业的发展。

  石狮的服装业要实现从量的扩张到质的提高的转变,应对世界日新月异的竞争挑战,必须将增强科技创新能力作为培植核心竞争力的重要途径,永无止境地开发创新高质量、高附加值的新技术、新产品和新服务,不断满足市场的新需求,始终引领行业的潮流。否则,仅仅凭借十几年积累的商业经验和商业基础,固步自封,墨守成规,势必不能适应现代规模经济的要求,势必失去优势、竞争力和占有市场份额的机会。当前,石狮服装业的技术创新必须奏好“三部曲”:一是改造和提升服装面料、辅料,以适应时代要求服装向环保型、科技型、保健型转型的需要。二是有基础有实力的企业要创建技术开发中心,瞄准有发展前途的高新科技项目,生产出符合国际标准、具有活力的产品。三是以信息化带动服装工业化,为服装传统产业注入新的活力,实现管理方式、营销模式的创新。提倡较大服装企业要实行计算机全程管理,运用ERP(企业资源管理)、CAD(计算机辅助设计)、CAM(计算机辅助制造)等信息技术来改造服装企业生产、管理流程,提升服装传统产业的信息化水平。

  石狮目前大多数的服装企业仍采取家庭管理方式,企业的决策权都高度集中在企业主和家庭成员身上。它已不能适应企业发展的内在需要,成为制约服装业发展的瓶颈,带来了负面的影响。因此,应该改革家庭式管理方式,在继续完善评估家庭股份制的同时,积极引入新的机制,用现代企业经济制度来展示规模经济的优越性,促使石狮的服装业从经营管理型转变为科学管理型,从家庭管理向现代化管理方向发展。一是家庭财产清晰到自然人,解决家庭财产关系的混乱现状,达到产权清晰化,建立科学合理的产权制度。二是已具备一定规模的家庭企业,要放开股权,广泛吸收新的股东、产权主体,保证知识、技术、人才、信息等要素折价参股,进行产权改制,形成多元化的产权结构。三是已建立公司制的企业要不断完善制度,建立股东大会、董事会、监事会等治理结构,健全利益均衡机制。四是推行现代企业制度,诚聘职业经理人进入,完善委托代理结构,使企业中各权利主体各司其职,相互制衡。五是打破以家庭为核心的管理权分配方式,建立无形资产评估制度、技术入股制度或期权制度、技术开发奖励制度等,与国际惯例接轨,形成以保护知识产权为核心的分配制度和管理模式。

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